Advies op alle denkbare projectmanagementvraagstukken
Als specialist op het gebied van projectmanagement, leveren wij naast een uitgebreid opleidingsaanbod diverse adviesdiensten voor organisaties met een projectmanagementvraagstuk. Zo begeleiden wij je op verschillende manieren op basis van onze jarenlange expertise, tools en inzichten om jullie project en aanpak succesvol te realiseren. Zo maken wij Nederland steeds beter in projectmanagement.
Advies op alle denkbare projectmanagement-vraagstukken
Als specialist op het gebied van projectmanagement, leveren wij naast een uitgebreid opleidingsaanbod diverse adviesdiensten voor organisaties met een projectmanagementvraagstuk. Zo begeleiden wij je op verschillende manieren op basis van onze jarenlange expertise, tools en inzichten om jullie project en aanpak succesvol te realiseren. Zo maken wij Nederland steeds beter in projectmanagement.
Waar kunnen wij jou bij helpen?
Waar kunnen wij jou bij helpen?
Hoe ziet een adviestraject bij Forsa Advies eruit?
Bij elk adviestraject doorlopen wij bepaalde stappen om tot een goed adviesplan te komen. Wij gaan graag gestructureerd aan de slag en maken vooraf duidelijke afspraken. Dit kun jij verwachten:
1. Intake
Tijdens de intake willen wij graag een beeld van de huidige situatie van de organisatie krijgen inclusief context en wensen.
2. IST en SOLL inventariseren
Afhankelijk van de vraagstelling interviewen we betrokkenen en/of bekijken we representatieve projectdossiers om een huidige (IST) en gewenste (SOLL) situatie de definiëren.
3. Plan van Aanpak
Wanneer de huidige situatie en de toekomstige situatie bekend zijn, kunnen we een plan maken om de ontwikkeling te realiseren die past bij de organisatie en de context.
4. Voorbereiding
De voorbereiding bestaat doorgaans uit het communiceren met én mobiliseren van betrokkenen. Van trainingen voorbereiden bij gangbare projectmanagementmethode tot interviews uitvoeren bij het verbeteren van de samenwerking tijdens de huidige werkwijze.
5. Uitvoeren
Samen met jou en jouw collegae voeren we het plan uit en bewaken de voortgang. Afwijkingen in onze uitvoering bespreken we direct met de belanghebbenden.
6. Bestendigen en nazorg
We evalueren het traject en doen aanbevelingen voor de verdere bestendiging van de doorgevoerde verandering. Indien gewenst kunnen we daar doorgaans ook in bijdragen, maar uiteraard staat het jou vrij deze acties zelf op te pakken.
‘PRINCE2 heeft ons geleerd zakelijker naar projecten te kijken en meer gestructureerd te werken.’
Nu vertragen we eerst voorafgaand aan een project om goed na te denken over wat het project kan bijdragen aan onze organisatiedoelen. En óók wat het project kost aan inspanning en middelen. En tenslotte welke gevolgen het project heeft voor andere initiatieven. De kans op onaangename verrassingen later in een project wordt met deze voorbereiding een stuk kleiner. PRINCE2 helpt ons eerst goed na te denken over welk vraagstuk we met het project willen oplossen.
Lees de ervaring van Rinke van Brenkelen van Bibliotheek Rotterdam
‘PRINCE2 heeft ons geleerd zakelijker naar projecten te kijken en meer gestructureerd te werken.’
Nu vertragen we eerst voorafgaand aan een project om goed na te denken over wat het project kan bijdragen aan onze organisatiedoelen. En óók wat het project kost aan inspanning en middelen. En tenslotte welke gevolgen het project heeft voor andere initiatieven. De kans op onaangename verrassingen later in een project wordt met deze voorbereiding een stuk kleiner. PRINCE2 helpt ons eerst goed na te denken over welk vraagstuk we met het project willen oplossen.
Lees de ervaring van Bibliotheek Rotterdam
Praat eens met onze opleidingsadviseur Tanja van den Akker,
bespreek je persoonlijke situatie en kijk samen met haar welke oplossing het
gewenste resultaat geeft. Geheel vrijblijvend.
