MoP® | Management of Portfolios
De internationale standaard in portfoliomanagement.
Geschikt voor klassiek én Agile portfoliomanagement.
Een waardevolle, internationaal erkende portfoliomanagementcertificering.
Dit is een geaccrediteerde training
Maak kennis met een van de meest gangbare raamwerken van portfoliomanagement.
Zoekt jouw organisatie een methodiek om lijn te krijgen in een veelheid van projecten en programma’s? Dan biedt portfoliomanagement houvast. Portfoliomanagement staat voor een gecoördineerde verzameling van strategische processen en besluiten, die gezamenlijk de meest effectieve balans van verandering versus dagelijks werk mogelijk maken. MoP oftewel ‘Management of Portfolios’ is een van de meest gangbare raamwerken voor portfoliomanagement wereldwijd.
Definiëren van de portfolio
- Begrijpen – inzicht en overzicht krijgen met betrekking tot mogelijke als lopende initiatieven.
- Categoriseren – alle geïnventariseerde initiatieven onderverdelen in categorieën en segmenten om verder inzicht te krijgen. Zo kan het management op basis van de organisatie strategie budgetten toekennen aan bepaalde segmenten en/of categorieën, bijvoorbeeld aan innovatie.
- Prioriteren – het senior management besluit op basis van vooraf gedefinieerde criteria welke initiatieven welke prioriteit in uitvoering krijgen en welke (nog) niet worden uitgevoerd.
- Balanceren – de portfolio in evenwicht houden qua samenstelling, beschikbare capaciteit van de absorptievermogen van de organisatie.
- Plannen – strategie en een plan van uitvoering voor de goedgekeurde initiatieven in de portfolio.
Uitvoering portfolio
- Besturen organisatie – duidelijkheid creëren over besluitvorming en de criteria ervoor.
- Management control – voortgang monitoren ten opzichte van het uitvoeringsplan en de portfoliostrategie.
- Financieel management – afstemmen van de besluitvorming op de financiële processen en borgen dat financiële afwegingen meewegen in besluiten met betrekking tot de portfolio.
- Risicomanagement – een goed proces voor het managen van kansen en bedreigingen, op individueel niveau en het geheel.
- Stakeholdermanagement – een effectieve aanpak voor het betrekken en betrokken houden van belanghebbenden bij de portfolio.
- Capaciteitsmanagement – het in beeld hebben en in balans houden van benodigde mensen en middelen met de gevraagde capaciteit.
Heb je interesse in MoP trainingen?
Training op jouw locatie en/of op maat? Ontdek onze incompany mogelijkheden.
Uiteraard maken we ook graag voor een incompany MoP portfoliomagementtraining voor je op maat, bijvoorbeeld door méér eigen casuïstiek op te nemen of door oefeningen te koppelen aan persoonlijke vaardigheden zoals onderhandelen, omgaan met weerstand, presenteren, vergadertechnieken, enzovoorts.
We verzorgen ook MoP Workshops op maat voor specifieke doelgroepen zoals managementteams, directieleden, portfoliosupportmedewerkers, kwaliteitsfunctionarissen, testers, enzovoort.
Neem contact met ons op voor een vrijblijvende offerte.
Hulp nodig bij je keuze?
Praat eens met onze opleidingsadviseur Tanja van den Akker,
bespreek je persoonlijke situatie en kijk samen met haar welke oplossing het
gewenste resultaat geeft. Geheel vrijblijvend.
