Wat staat er in strategisch veranderplan?
VerandermanagementVeranderen gaat niet vanzelf. Er zijn veel theorieën over het 'waarom' daarvan. Iedere situatie en organisatie is uniek en daarom vereist elke verandering een eigen op maat gesneden plan. In deze blog lees je hoe je een verandering goed strategisch…
Hoe verleng ik mijn PeopleCert certificering?
Algemeen, Nieuws Alle PRINCE2, PRINCE2 Agile, MSP, MoP, M_o_R, ITIL4 gedurende drie jaar geldig. Voor 2023 verliepen Foundation certificeringen niet. Daarnaast zijn Practitioner certificeringen van 5 jaar geldigheid naar 3 jaar gegaan. Dus vraag je je wellicht…
Categoriseren van je portfolio
Algemeen, Portfoliomanagement Organisaties willen vaak meer initiatieven realiseren dan praktisch haalbaar is. Ze stuiten op beperkingen, zoals een tekort aan budget of medewerkers om de gewenste veranderingen door te voeren. Dit vraagt om het maken van duidelijke keuzes.…
Veranderen met ADKAR
VerandermanagementEen belangrijk model voor veranderen in organisaties is het ADKAR-model van Prosci. Wat is dat en hoe werkt het?
ADKAR
ADKAR is een acroniem voor Awareness, Desire, Knowledge, Ability en Reinforcement. Er zit een chronologische volgorde in…
PRINCE2®7 Cheat Sheet
ProjectmanagementPRINCE2 is al decennia lang een van de meeste bekende projectmanagementmethoden wereldwijd. De methode helpt een duidelijke structuur en rolverdeling aan te brengen in je project. En je kunt PRINCE2 op een agile of op een waterval wijze gebruiken. Zoek…
AI inzetten voor betere dienstverlening
IT Service- en informatiemanagementAls er één onderwerp is waar we in 2025 niet meer omheen kunnen dan is het wel de toepassing van artificiële intelligentie (AI) in het IT-servicemanagementdomein. Atlassian, bekend van onder andere Jira en Confluence, ondervroeg in 2024…
Hoe krijg je een helder beeld van je portfolio?
Algemeen, Portfoliomanagement Organisaties willen vaak meer initiatieven realiseren dan praktisch haalbaar is. Ze stuiten op beperkingen, zoals een tekort aan budget of medewerkers om de gewenste veranderingen door te voeren. Dit vraagt om het maken van duidelijke keuzes.…
Project Feestdagen
Algemeen, Projectmanagement Elk jaar stoppen we bij Forsa Advies veel liefde in de feestdagen. We laten wenskaarten drukken, zoeken geschenken uit en brengen ons pand in Rijswijk in feestelijke stemming. En ieder jaar vinden we dat we het nog slimmer kunnen aanpakken.…
Opleidingsbudget besteden in 2024, benutten in 2025?
Algemeen Het is alweer december! Wat gaat de tijd hard, he?
Ben je er nog niet aan toegekomen om de voorgenomen training te volgen? En heb je dit jaar nog wel budget? Als je dat budget niet mag 'meenemen' naar het nieuwe jaar of je weet het niet…
Praktisch portfoliomanagement met MoP
Algemeen, Portfoliomanagement, Projectmanagement Organisaties willen vaak meer initiatieven realiseren dan praktisch haalbaar is. Ze stuiten op beperkingen, zoals een tekort aan budget of medewerkers om de gewenste veranderingen door te voeren. Dit vraagt om het maken van duidelijke keuzes.…