Voorspelbaar zijn als agile team
Agile werken, AlgemeenBij traditioneel projectmanagement klagen opdrachtgevers vaak het project niet levert op de afgesproken einddatum. Met andere woorden, zij vinden dat de voorspelbaarheid te wensen overlaat! Hoe borg je voorspelbaar zijn als agile team?
Uren…
Agile managementproducten
Agile werkenAgile en managementproducten lijkt een contradictio in terminis maar niets is minder waar. Ook binnen een agile aanpak kunnen een aantal simpele managementproducten voor betere beheersbaarheid van het werk zorgdragen. In deze blog komen achtereenvolgens…
Splitsen van user stories
Agile werkenWel eens een taart in zijn geheel opgegeten? Het eet toch veel makkelijker als je de taart in kleine taartpunten opdient. Met grote user stories werkt het precies hetzelfde. Als je deze grote stories tot kleine plakjes snijdt, in het Engels…
Multitasken, taskswitchen of monotasken
Agile werkenDoe jij aan multitasken, taskswitchen of monotasken? Als je tijdens het autorijden telefoneert, zou kunnen je zeggen dat je aan het multitasken bent. Maar als agile teamlid aan twee user stories tegelijkertijd werken, is niet uitvoerbaar. Zodra…
Prioriteren in een agile team
Agile werkenHoe werkzaamheden te prioriteren in een agile team? De tijd is gelukkig voorbij dat degene met de luidste stem het voor het zeggen heeft. De hoeveelheid werk die verzet moet worden, is echter vaak meer dan een team kan verwerken in een tijdsperiode.…
De ideale scrum master
Agile werkenWanneer ben je de ideale scrum master? Als de product owner een schaap met vijf poten is, wat is dan een goede beschrijving van de scrum master? In deze compacte blog vind je een aantal waardevolle inzichten en leestips voor verdere verdieping. De…
Cultuur maakt of breekt je agile transformatie
Agile werken70% van de agile transformaties mislukken. Je vraagt je af: hoe is dat mogelijk terwijl bij de buren het wel lijkt te werken? En daar ligt al meteen een deel van het antwoord. Iedere organisatie is anders. Wat bij de één werkt, hoeft bij de…
Het agile concept Minimum Viable Product (MVP) ontrafeld
Agile werkenHet agile concept MVP ontrafeld
Het agile concept Minimum Viable Product of MVP is in 2001 bedacht door Frank Robinson en tien jaar later populair gemaakt door Eric Ries. Het begrip MVP duikt overal op, maar is het voor jou duidelijk wat er…
Is een agile team altijd autonoom?
Agile werkenAutonome teams zijn wendbaarder dan afhankelijke teams. En veel organisaties streven op dit moment naar wendbaarheid om snel op nieuwe ontwikkelingen te kunnen inspelen. Maar is een agile team altijd autonoom? Of kan een agile team altijd autonoom…
Een Agile team en meerdere opdrachtgevers?
Agile werkenMet de introductie van Agile werken is er veel aandacht voor vaste teams. In Agile termen zelforganiserende of zelfsturende teams. De vaste Agile teams zijn doorgaans verantwoordelijk voor de ontwikkeling van ėėn bepaald product. Echter, wat…