8 stappen voor het leiden van verandering met Kotter
Verandermanagement Wanneer je verdiept in het realiseren van organisatieverandering is het werk van John Kotter, emeritus hoogleraar aan de Harvard Universiteit en oprichter van Kotter International, een goed startpunt. Zijn model kan een uitstekende basis…
Hoe versterk je vertrouwen?
VerandermanagementIn verandermanagement en projectmanagement is het hebben van vertrouwen in elkaar belangrijk. Wat is vertrouwen? Waar bestaat het uit? En hoe versterk je vertrouwen? Stephen Covey Sr noemde een vertrouwen als een emotionele bankrekening waarbij…
Systeemdenken geeft inzicht in verandering
VerandermanagementSysteemdenken doet meer recht aan de weerbarstigheid van de praktijk van verandering dan de meeste verandermodellen en geeft hier handvatten voor. Het gaat dus niet over technische systemen, maar betreft een bredere blik, vaak op sociale systemen:…
Individuele veranderbereidheid
Algemeen, Verandermanagement Een belangrijke vraag in verandermanagement is waarom de ene persoon wel mee doet in een verandering en de andere niet. Een interessant model hiervoor komt van Esther Cameron en Mike Green. Zij onderscheiden vijf factoren die de individuele…
DICE de succesfactoren
Algemeen, Verandermanagement Waar zit de sleutel tot succes in je projecten en verandertrajecten? Volgens specialisten van de Boston Consulting Group in Harvard Business Review representeert DICE de succesfactoren. Het is niet de directe focus op cultuur of de zachte…
Nudging als veranderinstrument
VerandermanagementNudging is hot! Met nudging geef je mensen kleine duwtjes in de gewenste richting in een verandertraject. In deze blog lees je meer over wat het is en hoe nudging als veranderinstrument kan worden ingezet.
Wat is 'nudging'?
Nudging is een…
Commitment voor verandering
VerandermanagementMensen in beweging krijgen in de richting die je beoogt is lastig, dat blijkt in de praktijk. Vermoedelijk heb je zelf wel een verandering meegemaakt waarbij mensen niet mee wilden doen of 'ja' zeiden, maar de afspraken niet nakwamen. Hoe krijg…
Verandermanagementtrainingen bij Conclusion Consulting
Uncategorized, Verandermanagement Forsa Advies verzorgt sinds een aantal jaren verandermanagementtrainingen bij Conclusion Consulting. Hoe bevalt dat? We gaan in gesprek met Martin de Smit. Hij is als MT-lid verantwoordelijk voor team verandermanagement van 25fte binnen…
Iedereen een stem in holacracy
Algemeen, VerandermanagementVerandering gaat nu vaak over inclusiviteit, diversiteit en de stem van de minderheid. Hoe laat je iedereen zijn of haar invloed uitoefenen én behoudt of versterkt de organisatie haar slagkracht? Om een idee te hebben hoe dit er uit kan…
Het psychologisch contract en organisatieverandering
VerandermanagementVeranderingen brengen doorgaans een onbekende toekomst met zich mee. En het maken van de reis naar een onbekende bestemming gaat makkelijker als je met een reisgezelschap bent dat je vertrouwt. Anders gezegd, het hebben van vertrouwen in elkaar…