Nieuws

Kunnen agile teams zelfsturend zijn? En wat is dan het verschil tussen zelfsturende versus zelforganiserende agile teams? Zelfsturend of zelforganiserend? Als het agile team volledig op zichzelf staat dan kan je spreken van zelfsturing. Is…

Bridges Transitiemodel Neutrale Zone 1.0

Forsa Advies

Het transitiemodel van Bridges

Verandermanagement

William Bridges beschrijft in het transitiemodel een praktisch en helder model een basis voor het doorlopen van een transitie. In deze blog lees je hier meer over en krijg je praktische handvatten aangereikt om een verandering te ondersteunen…

Canva

Waterval versus agile, welke methode is beter?

Agile werken

Een vaak gestelde vraag is: wat is nou beter? Waterval of agile? In deze blog vertellen we je daar meer over. Om te beginnen, is het handig om eerst te kijken wat een waterval methode en een agile methode (of aanpak) is. Waterval methode De…

Forsa Advies

Portfoliomanagement is een voorwaarde voor beter projectmanagement

Algemeen, Portfoliomanagement, Projectmanagement

Als je het projectmanagement in je organisatie gaat ontwikkelen of versterken, is het ook goed na te gaan denken over portfoliomanagement. Zonder dat is het dweilen met kraan open. Portfoliomanagement is een voorwaarde voor beter projectmanagement.…

Forsa Advies

Giro555 Verandermanagement benefiet training

Algemeen, Verandermanagement

Vanuit de oorlog in de Oekraïne ontvangen we verschrikkelijke beelden en nieuwsberichten. Mannen, vrouwen, kinderen en zelfs huisdieren opgejaagd door geweld en gevaar. Het geeft een machteloos gevoel. Jij en ik zullen de oorlog niet kunnen…

Forsa Advies

Voorspelbaar zijn als agile team

Agile werken, Algemeen

Bij traditioneel projectmanagement klagen opdrachtgevers vaak het project niet levert op de afgesproken einddatum. Met andere woorden, zij vinden dat de voorspelbaarheid te wensen overlaat! Hoe borg je voorspelbaar zijn als agile team? Uren…

Henny Portman

Agile managementproducten

Agile werken

Agile en managementproducten lijkt een contradictio in terminis maar niets is minder waar. Ook binnen een agile aanpak kunnen een aantal simpele managementproducten voor betere beheersbaarheid van het werk zorgdragen. In deze blog komen achtereenvolgens…

Forsa Advies

Wat is VUCA? En wat kun je er mee doen?

Verandermanagement

VUCA is een begrip dat je steeds vaker tegen komt in de media maar ook in het denken over verandermanagement. Wat betekent het? Waar komt het vandaan? En wat kun je ermee? Het concept VUCA is eind jaren negentig ontwikkeld door Defensie van…

Forsa Advies BV

Werken met persona’s in verandermanagement

Verandermanagement

Effectieve communicatie met belanghebbenden is een belangrijke succesfactor in verandertrajecten. Vaak zijn er echter veel stakeholders en onvoldoende tijd om iedereen persoonlijk bij te praten. Een goede effectieve stakeholder engagement aanpak…

Forsa Advies

Mag je als projectmanager over je mandaat heen gaan?

Projectmanagement

In projecten spreken opdrachtgever en projectmanager vaak af wat het projectbudget is, hoe lang het mag duren, welke producten opgeleverd moeten worden, de kwaliteit ervan, enzovoorts. Mag je dan als projectmanager over je mandaat heen gaan? Voorstanders Ja!…

Splitsen van user stories

Agile werken

Wel eens een taart in zijn geheel opgegeten? Het eet toch veel makkelijker als je de taart in kleine taartpunten opdient. Met grote user stories werkt het precies hetzelfde. Als je deze grote stories tot kleine plakjes snijdt, in het Engels…

PeopleCert neemt AXELOS over en gaat digital first

Algemeen

PeopleCert neemt AXELOS over en gaat digital first. 21 juni jl. heeft PeopleCert bekend gemaakt dat het de organisatie AXELOS overneemt voor 450 miljoen euro. AXELOS is de eigenaar van bekende methoden en raamwerken zoals PRINCE2, PRINCE2 Agile,…

Multitasken, taskswitchen of monotasken

Agile werken

Doe jij aan multitasken, taskswitchen of monotasken? Als je tijdens het autorijden telefoneert, zou kunnen je zeggen dat je aan het multitasken bent. Maar als agile teamlid aan twee user stories tegelijkertijd werken, is niet uitvoerbaar. Zodra…

Forsa Advies

Het 7S-model om de verandering te definiëren

Verandermanagement

Bij organisatieverandering is het best lastig om de verandering volledig in beeld te krijgen. Vaak focus je je op het gebied waar je bekend mee bent. Zo zal de HR-specialist vermoedelijk onder meer denken aan de straks benodigde competenties,…

Analogie matroesjka poppen en Weighted Smallest Job First

Adobe Stock

Prioriteren in een agile team

Agile werken

Hoe werkzaamheden te prioriteren in een agile team? De tijd is gelukkig voorbij dat degene met de luidste stem het voor het zeggen heeft. De hoeveelheid werk die verzet moet worden, is echter vaak meer dan een team kan verwerken in een tijdsperiode.…